He estado allí, haciendo eso: Consejos de los entrenadores de perros profesionales

“Creo que es muy importante que los entrenadores de perros tengan mucha experiencia siendo estudiantes antes de convertirse en profesores. Toma tantas clases como puedas, en numerosas disciplinas, con tu propio perro. Aprenderás cómo se estructuran las diferentes clases y lo que te gusta y lo que no te gusta de ellas. Cuando no trabajes activamente con tu propio perro, observa a los otros estudiantes y mira como el instructor trabaja con una variedad de perros y personas”. Dede CroughDale un respiro a un perro, Chester Counter, PA

“Si se trata de un negocio, no de un hobby, debes saber cómo manejar un negocio. Tener un plan de negocios. Saber cuáles serán los costos de inicio. Saber cuál será la estrategia publicitaria más efectiva para los primeros seis meses. Planifique su desarrollo profesional como parte de sus costos. Obtener un seguro de responsabilidad civil. Sea profesional desde el primer día”. Marilyn Wolf, BS, CBCC-KAKorrect Kritters, New Port Richey, FL

“La gente que quiera entrar en esta difícil, pero gratificante, profesión debe estar dispuesta a pagar sus cuotas. He recibido varias llamadas de personas – incluyendo algunos antiguos clientes – que han decidido que quieren ser entrenadores de perros y quieren saber cómo proceder. Cuando les digo que se unan a la Asociación de Adiestradores de Perros Mascotas (APDT), que asistan a conferencias, que lean libros, que hagan sombra a un adiestrador, que ayuden a impartir clases y que sean voluntarios en un refugio, la mayoría me agradece por mi tiempo y nunca me devuelve la llamada. En mi opinión, las escuelas de adiestramiento de perros por sí solas no hacen de nadie un adiestrador competente. Se necesita práctica, experiencia, observación de cientos o miles de perros, muchos talleres y seminarios, y mucha lectura para ser bueno en lo que haces. Cada libro, cada taller, cada video tiene el potencial de darte la manera perfecta de explicar un concepto difícil a un cliente frustrado, o la mejor manera de llegar a un perro difícil”. Rick Riggs, CPDT-KAHappy Training! Dog Training, LLC, Topeka, Kansas

“Es muy importante que disfrutes resolviendo problemas; no todos lo hacen. El entrenamiento de los perros y su gente requiere más que ser técnicamente competente. Puede que sepa exactamente cómo cambiar el comportamiento de un perro, pero si el adiestrador del perro no puede o no quiere llevar a cabo su plan, debe estar preparado para cambiar al Plan B, o al Plan C, o incluso al Plan Z. Sea flexible, escuche lo que dice el cliente – y luego créale cuando le diga quiénes son. Si le dicen que quieren solucionar un problema ahora, es poco probable que la creación de un plan de entrenamiento dolorosamente detallado tenga éxito; tal vez la gestión sería una mejor solución para ese equipo de perros en particular”. Christina Waggoner, CPDT-KA, KPA CTPPerros de río de los descartes, Bend, OR

“Creo que es extremadamente importante programar tiempos específicos para trabajar en el negocio: contabilidad, impuestos, publicidad, redes, etc. Es importante estar al tanto de estas cosas. Los medios sociales están despegando para los profesionales de los perros, así que paso bastante tiempo agregando contenido a la página de Facebook y al blog de mi empresa”. Katherine Ostiguy, KPA CTPSpring Forth Dog Services, Randolf, Massachusetts

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